Fichas & notas
Apontamentos de cursos e fichas de revisão, escritos para transmitir de forma simples o que aprendo.
As cinco forças de Porter: a grelha que mostra para onde vai a margem
Um mercado pode crescer depressa e não deixar margem a ninguém. O modelo de Porter serve para ver onde se decide a rentabilidade de um setor, e quem a captura.
A startup sem o mito: lições de um fundador comprado pela Apple
Apontamentos de uma palestra sem filtros de Giuliano Iacobelli, um fundador cuja startup acabou comprada pela Apple: o mito contra a realidade, construir menos, vender sempre, e angariar fundos como um trabalho a tempo inteiro.
O PRD: o documento que decide se o teu projeto hardware vai derivar
O PRD é o contrato entre a necessidade e a engenharia. Um requisito que não se sabe testar é um requisito sobre o qual se vai discutir na validação. Como escrevê-lo para que aguente.
Fabricar na China ou na Europa: a arbitragem que se falha sempre
Um subcontratante 20 % mais barato em Shenzhen pode sair mais caro no total. A arbitragem China/Europa não se joga numa folha de cálculo de preços, mas no controlo, na propriedade intelectual e no volume.
As grandes regras da gestão de projeto, vistas por um PM
Um projeto quase nunca descarrila de uma vez, desliza: um entregável vago, um risco não tratado, uma revisão saltada. As regras que tornam um projeto previsível.
Relocalizar uma produção eletrónica: o verdadeiro cálculo
O debate Made in France contra Ásia não se decide pelo custo horário, mas pela capacidade de qualificar uma base industrial e de automatizar. O que a relocalização exige de verdade.
Reparabilidade e marcação CE: joga-se no design, não no fim do projeto
Descobrir em pré-certificação que um produto não passa a CEM é voltar ao routing. O índice de reparabilidade decide-se no momento em que se escolhem os parafusos e os conectores. A conformidade é uma escolha de arquitetura.
Um protótipo que funciona é 10 % do caminho
Em hardware, o fracasso raramente acontece na prova de conceito. Acontece na passagem do protótipo à série: EVT, DVT, PVT, e a documentação que torna uma produção reprodutível.
Os fundamentos da agilidade: manifesto, princípios, Kanban
Ficha de revisão sobre as bases da agilidade: o Manifesto de 2001, os seus 4 valores e 12 princípios, a diferença entre framework e método, e o quadro Kanban.
Compreender Scrum: papéis, artefactos, eventos
Ficha de revisão sobre Scrum: a origem da palavra, as equipas auto-geridas, sprints e MVP, a gestão do risco, os papéis, os artefactos, os cinco eventos e o planning poker.
Design Thinking: da pesquisa à ideação
Ficha de revisão sobre Design Thinking: o ritmo divergência/convergência, as técnicas de pesquisa, as ferramentas de síntese, a ideação, e como ligá-lo ao Lean Startup e à agilidade.