Fiches & notes
Des notes de cours et fiches de révision, écrites pour transmettre simplement ce que j'apprends.
Les 5 forces de Porter : la grille qui dit où part la marge
Un marché peut croître vite et ne laisser de marge à personne. Le modèle de Porter sert à voir où se joue la rentabilité d'une activité, et qui la capte.
La startup sans le mythe : les leçons d'un fondateur racheté par Apple
Notes d'une conférence sans filtre de Giuliano Iacobelli, fondateur dont la startup a fini rachetée par Apple : le mythe contre la réalité, construire moins, vendre toujours, et lever des fonds comme un job à plein temps.
Le PRD : le document qui décide si votre projet hardware va dériver
Le PRD est le contrat entre le besoin et l'ingénierie. Une exigence qu'on ne sait pas tester est une exigence sur laquelle on se disputera en validation. Comment l'écrire pour qu'il tienne.
Fabriquer en Chine ou en Europe : l'arbitrage qu'on rate à chaque fois
Un sous-traitant 20 % moins cher à Shenzhen peut vous coûter plus cher au total. L'arbitrage Chine/Europe ne se joue pas sur un tableur de prix, mais sur le contrôle, la propriété intellectuelle et le volume.
Les grandes règles de la gestion de projet, vues d'un PM
Un projet ne déraille presque jamais d'un coup, il glisse : un livrable flou, un risque non traité, une revue sautée. Les règles qui rendent un projet prévisible.
Relocaliser une production électronique : le vrai calcul
Le débat Made in France contre Asie ne se tranche pas sur le coût horaire, mais sur la capacité à qualifier une base industrielle et à automatiser. Ce que la relocalisation demande vraiment.
Réparabilité et marquage CE : ça se joue au design, pas en fin de projet
Découvrir en pré-certification qu'un produit ne passe pas la CEM, c'est repartir au routage. L'indice de réparabilité se décide au moment où on choisit ses vis et ses connecteurs. La conformité est un choix d'architecture.
Un proto qui marche, c'est 10 % du chemin
En hardware, l'échec arrive rarement sur la preuve de concept. Il arrive au passage du prototype à la série : EVT, DVT, PVT, et la documentation qui rend une production reproductible.
Les fondamentaux de l'agilité : manifeste, principes, Kanban
Fiche de révision sur les bases de l'agilité : le Manifeste de 2001, ses 4 valeurs et 12 principes, la différence entre framework et méthode, et le tableau Kanban.
Comprendre Scrum : rôles, artefacts, événements
Fiche de révision sur Scrum : l'origine du mot, les équipes auto-gérées, sprints et MVP, la gestion du risque, les rôles, les artefacts, les cinq événements et le planning poker.
Design Thinking : de la recherche à l'idéation
Fiche de révision sur le Design Thinking : le rythme divergence/convergence, les techniques de recherche, les outils de synthèse, l'idéation, et comment le relier au Lean Startup et à l'agilité.