Na Kickmaker, eu atuei como gerente de projeto no dispositivo conectado da Elax Énergie, durante a fase de validação. O cerne da missão: levar o produto até a certificação CE e coordenar as últimas atualizações do firmware. A distribuição de papéis era clara: Kickmaker concebia o hardware e o firmware, Elax o software lado web.
elax, tornar as aquecedores de água inteligentes
Elax Énergie é uma startup francesa de impacto. Seu produto: um dispositivo que se coloca sobre um aquecedor de água existente e o torna inteligente. Ele ajusta o aquecimento para os momentos certos de acordo com o clima e a rede elétrica, reduz a conta até 30% e traz flexibilidade à rede. O dispositivo já equipa dezenas de milhares de residências, principalmente no setor de habitação social, e é projetado e fabricado na França.
meu papel: gerente de projeto no DVT
O DVT (Design Verification Test) é a fase em que verificamos se o design atende a todas as suas exigências, antes de iniciar a produção. No ciclo de desenvolvimento de hardware, ele segue o EVT (prova-se que o conceito funciona) e precede o PVT (prova-se que se sabe produzi-lo em série). No DVT, o design é fixo: testamos unidades representativas contra as especificações funcionais, ambientais e, principalmente, regulamentares. É aí que se decide a conformidade.
Meu trabalho consistia em pilotar essa fase: manter o cronograma, coordenar os engenheiros de hardware e firmware da Kickmaker e a equipe web da Elax, e fazer convergir todo o processo para a certificação.
a certificação CE e os testes ESD
O dispositivo é conectado à rede (95-305 V, 16 A) e se comunica sem fio: a marca CE abrange, portanto, a compatibilidade eletromagnética, a segurança elétrica e a parte de rádio.
O ponto difícil foi o ESD, as descargas eletrostáticas (norma IEC 61000-4-2). Aplicamos ao produto descargas de vários quilovolts, e ele deve continuar funcionando ou se recuperar sozinho. Em um dispositivo com uma placa de rádio e bornes acessíveis, uma descarga pode reinicializar o microcontrolador, perturbar a comunicação ou até danificar um componente.
Cada falha disparava o mesmo ciclo: análise da falha, correção com os engenheiros de hardware (proteções, plano de massa, às vezes firmware), nova série de amostras, reteste. Iterar rapidamente nesse ciclo, sem fazer o cronograma derivar, era o nervo da guerra.
dois laboratórios, dois continentes
A validação ocorreu entre dois laboratórios. SGS, na França, para a campanha CEM e ESD. E uma parte dos testes de segurança terceirizados na China. Coordenar dois laboratórios em dois continentes é gerenciar a logística das amostras, os horários de teste, os retestes após correção e os desvios de calendário, tudo enquanto se mantém uma visão única do progresso.
firmware final e gerenciamento de equipes
Em paralelo à certificação, acompanhei as últimas atualizações do firmware que encerravam o projeto. Concretamente: manter o cronograma, arbitrar entre correções de hardware, evoluções de firmware e necessidades da aplicação web da Elax, e fazer as equipes trabalharem juntas, embora não dependessem da mesma empresa.
o que eu retiro disso
Uma certificação não é uma formalidade de fim: é uma fase a ser pilotada como um projeto à parte, com seus testes, falhas, correções e laboratórios. Levar um produto de consumo conectado e conectado à rede até a marca CE, entre a França e a China, me ensinou tanto sobre a norma quanto sobre a coordenação de equipes que não compartilham nem o mesmo empregador nem o mesmo fuso horário.